Mapeamento dos fatores de risco
Levantamento das condições e da organização do trabalho, considerando a realidade dos colaboradores e da operação.
Para RH, SST e gestores
Identifique os riscos.
Defina onde agir.

Pesquisa com os colaboradores, análise qualitativa e quantitativa e recomendações práticas para apoiar as decisões do RH e da Segurança do Trabalho.
Comece pelo WhatsApp. Não precisa agendar uma reunião para tirar suas primeiras dúvidas.
O que sua empresa recebe
O diagnóstico organiza os achados sobre o trabalho e aponta caminhos de prevenção. Você entende o que foi identificado e quais ações precisam entrar na conversa com a gestão.
Levantamento das condições e da organização do trabalho, considerando a realidade dos colaboradores e da operação.
Interpretação dos dados e do contexto para dar significado aos resultados, com os limites da avaliação explicitados.
Achados documentados para subsidiar o trabalho do RH e da SST e a integração ao PGR, por quem é responsável por ele.
Apontamentos profissionais sobre intervenções possíveis diante dos riscos identificados, conforme o escopo contratado.
O foco está no trabalho
O diagnóstico investiga fatores relacionados à organização e às condições de trabalho. Não é uma avaliação clínica para descobrir quais colaboradores têm transtornos mentais.
Carga de trabalho, tempo disponível, exigências emocionais e possibilidades de recuperação.
Clareza das responsabilidades, demandas contraditórias e participação nas decisões sobre o trabalho.
Suporte das lideranças, cooperação entre colegas, comunicação e situações de violência ou assédio.
Mudanças organizacionais, recursos para executar as tarefas e condições que afetam a rotina.
Exemplos de aspectos que podem ser investigados. O levantamento não se limita a uma lista fixa e depende da atividade e do contexto da empresa.
O RH não precisa decidir sozinho por onde começar.
Conversar sobre o diagnóstico ↗Como o projeto acontece
O porte, os turnos, as unidades e a rotina da empresa orientam a proposta. As etapas, os instrumentos e o cronograma são definidos no alinhamento técnico.
Alinhar o escopo da minha empresa ↗Alinhamento com RH e SST sobre estrutura, turnos, unidades, demandas e informações disponíveis.
Definição da metodologia e da participação dos colaboradores, com orientações de comunicação e cuidado com a confidencialidade.
Leitura qualitativa e quantitativa dos resultados, considerando as condições reais de trabalho e os limites dos dados.
Documentação do diagnóstico e apontamento de ações. A empresa e seus responsáveis por SST conduzem a integração à gestão de riscos e a implementação das medidas.
Responsabilidade técnica com nome e rosto
André Veridiano e Milena Fagundes são os psicólogos responsáveis pelo diagnóstico de riscos psicossociais da Equipe Práxis.

Responsável pelo diagnóstico, participa da condução técnica, da análise dos achados e das recomendações à empresa.
Conhecer o profissional ↗
Responsável pelo diagnóstico, com experiência em saúde mental no trabalho e atuação em contextos empresariais.
Conhecer a profissional ↗
Práxis · Joinville, SC
A atuação com pessoas e organizações contribui para uma conversa próxima com o RH. No diagnóstico, esse olhar se volta aos fatores relacionados ao trabalho e às possibilidades de prevenção.
Falar com a equipe sobre meu projeto ↗Diagnóstico e gestão de riscos
O diagnóstico produz informações para apoiar a identificação e o gerenciamento dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. A integração com a SST é parte essencial dessa conversa.
Contratar um diagnóstico, isoladamente, não garante conformidade integral com a NR-1. A empresa continua responsável pela gestão dos riscos, pela implementação das medidas e pelo acompanhamento.
Consultar a referência oficial da NR-1 ↗Antes de contratar
Se o seu cenário não estiver aqui, a conversa pode começar por ele.
Quero esclarecer uma dúvida ↗Uma pesquisa de clima costuma investigar percepções e satisfação. O diagnóstico de riscos psicossociais se concentra nos fatores relacionados à organização e às condições de trabalho, buscando subsidiar a prevenção e a gestão de riscos. Uma pesquisa de clima pode contribuir com informações, mas não substitui automaticamente essa análise.
Não. O serviço da Práxis entrega o diagnóstico, o relatório qualitativo e quantitativo e recomendações de ações. A elaboração do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), a condução do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e a implementação das medidas permanecem fora deste escopo. A integração dos achados deve ser alinhada com os responsáveis por SST da empresa.
O projeto deve definir os procedimentos de confidencialidade, os acessos e a forma de apresentação dos resultados. A devolutiva à gestão deve privilegiar dados agregados e evitar a identificação de trabalhadores, especialmente em equipes pequenas. Esses cuidados e os limites da coleta são esclarecidos antes do levantamento.
Investimento e prazo dependem do número de colaboradores, das unidades, dos turnos e da metodologia definida para o projeto. A Práxis apresenta o escopo, as etapas e o cronograma na proposta. Informe o porte e a localização da empresa para começarmos a dimensionar.
O porte, as atividades e o contexto devem ser considerados no dimensionamento. As obrigações legais e eventuais dispensas de elaboração do PGR precisam ser verificadas conforme o enquadramento da empresa; não é adequado tratar todos os casos como iguais. Em grupos pequenos, a metodologia também precisa cuidar do risco de identificação dos participantes.
Sim. O diagnóstico tem um escopo específico e pode fornecer informações para o trabalho de quem já acompanha a Segurança e Saúde no Trabalho. O alinhamento prévio ajuda a definir as responsabilidades, os dados necessários e como o relatório será utilizado.
A equipe está em Joinville. Informe a cidade, as unidades e os turnos para avaliarmos a viabilidade e o formato de execução do projeto. As condições de coleta e acompanhamento são definidas na proposta, conforme a realidade da operação.
Não há garantia de conformidade integral apenas pela contratação de um diagnóstico. Os achados devem se integrar à gestão dos riscos, às medidas de prevenção e ao acompanhamento da empresa. O foco é apoiar decisões e ações; não oferecer blindagem jurídica ou promessa de ausência de autuações.
Vamos dimensionar o seu diagnóstico
Comece com a cidade, o número aproximado de colaboradores e as unidades. A Práxis alinha o escopo e apresenta uma proposta compatível com a sua realidade.
Pedir proposta pelo WhatsApp ↗WhatsApp (47) 3025-3867
Opcional. Selecione duas informações para preparar sua mensagem.
Continuar no WhatsApp ↗Nenhum dado é enviado ao selecionar. Você revisa e envia a mensagem no WhatsApp.