Pular para o conteúdo

Para RH, SST e gestores

Diagnóstico de riscos psicossociais.

Identifique os riscos.
Defina onde agir.

André Veridiano conversando com participantes em um estande da Equipe Práxis

Pesquisa com os colaboradores, análise qualitativa e quantitativa e recomendações práticas para apoiar as decisões do RH e da Segurança do Trabalho.

Comece pelo WhatsApp. Não precisa agendar uma reunião para tirar suas primeiras dúvidas.

Mapeamento dos fatores de riscoRelatório qualitativo e quantitativoRecomendações para intervenção

O que sua empresa recebe

Informação que ajuda
a tomar decisões.

O diagnóstico organiza os achados sobre o trabalho e aponta caminhos de prevenção. Você entende o que foi identificado e quais ações precisam entrar na conversa com a gestão.

01

Mapeamento dos fatores de risco

Levantamento das condições e da organização do trabalho, considerando a realidade dos colaboradores e da operação.

Para compreender onde estão os pontos de atenção.
02

Análise qualitativa e quantitativa

Interpretação dos dados e do contexto para dar significado aos resultados, com os limites da avaliação explicitados.

Para transformar respostas em uma leitura técnica.
03

Relatório técnico do diagnóstico

Achados documentados para subsidiar o trabalho do RH e da SST e a integração ao PGR, por quem é responsável por ele.

Para levar evidências à gestão de riscos.
04

Recomendações de ações

Apontamentos profissionais sobre intervenções possíveis diante dos riscos identificados, conforme o escopo contratado.

Para orientar as próximas decisões de prevenção.
Clareza desde o início: a Práxis realiza o diagnóstico de riscos psicossociais. A elaboração do PGR e a condução do GRO não fazem parte deste serviço.

O foco está no trabalho

O que, na rotina da empresa,
precisa mudar?

O diagnóstico investiga fatores relacionados à organização e às condições de trabalho. Não é uma avaliação clínica para descobrir quais colaboradores têm transtornos mentais.

01 / DEMANDAS

Volume, ritmo e pressão

Carga de trabalho, tempo disponível, exigências emocionais e possibilidades de recuperação.

02 / ORGANIZAÇÃO

Papéis e autonomia

Clareza das responsabilidades, demandas contraditórias e participação nas decisões sobre o trabalho.

03 / RELAÇÕES

Liderança e apoio

Suporte das lideranças, cooperação entre colegas, comunicação e situações de violência ou assédio.

04 / MUDANÇAS

Previsibilidade e condições

Mudanças organizacionais, recursos para executar as tarefas e condições que afetam a rotina.

Exemplos de aspectos que podem ser investigados. O levantamento não se limita a uma lista fixa e depende da atividade e do contexto da empresa.

O RH não precisa decidir sozinho por onde começar.

Conversar sobre o diagnóstico

Como o projeto acontece

Uma condução clara.
Do contexto à ação.

O porte, os turnos, as unidades e a rotina da empresa orientam a proposta. As etapas, os instrumentos e o cronograma são definidos no alinhamento técnico.

Alinhar o escopo da minha empresa ↗
  1. Entender a operação

    Alinhamento com RH e SST sobre estrutura, turnos, unidades, demandas e informações disponíveis.

  2. Organizar o levantamento

    Definição da metodologia e da participação dos colaboradores, com orientações de comunicação e cuidado com a confidencialidade.

  3. Analisar os achados

    Leitura qualitativa e quantitativa dos resultados, considerando as condições reais de trabalho e os limites dos dados.

  4. Entregar relatório e recomendações

    Documentação do diagnóstico e apontamento de ações. A empresa e seus responsáveis por SST conduzem a integração à gestão de riscos e a implementação das medidas.

Responsabilidade técnica com nome e rosto

Você sabe quem
conduz o diagnóstico.

André Veridiano e Milena Fagundes são os psicólogos responsáveis pelo diagnóstico de riscos psicossociais da Equipe Práxis.

André Veridiano
Psicólogo · CRP 12/15985

André Veridiano

Responsável pelo diagnóstico, participa da condução técnica, da análise dos achados e das recomendações à empresa.

Conhecer o profissional ↗
Milena Fagundes
Psicóloga · CRP 12/11298

Milena Fagundes

Responsável pelo diagnóstico, com experiência em saúde mental no trabalho e atuação em contextos empresariais.

Conhecer a profissional ↗
Participantes em um encontro sobre saúde mental nas empresas
Registro de encontro sobre saúde mental nas empresas; não representa uma aplicação do diagnóstico.

Práxis · Joinville, SC

Experiência em saúde mental.
Diálogo com a realidade das empresas.

A atuação com pessoas e organizações contribui para uma conversa próxima com o RH. No diagnóstico, esse olhar se volta aos fatores relacionados ao trabalho e às possibilidades de prevenção.

Falar com a equipe sobre meu projeto ↗

Diagnóstico e gestão de riscos

Um subsídio para o PGR.
Com o escopo bem definido.

O diagnóstico produz informações para apoiar a identificação e o gerenciamento dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. A integração com a SST é parte essencial dessa conversa.

Contratar um diagnóstico, isoladamente, não garante conformidade integral com a NR-1. A empresa continua responsável pela gestão dos riscos, pela implementação das medidas e pelo acompanhamento.

Consultar a referência oficial da NR-1 ↗

Antes de contratar

As dúvidas que
importam para o RH.

Se o seu cenário não estiver aqui, a conversa pode começar por ele.

Quero esclarecer uma dúvida ↗
O que diferencia o diagnóstico de uma pesquisa de clima?

Uma pesquisa de clima costuma investigar percepções e satisfação. O diagnóstico de riscos psicossociais se concentra nos fatores relacionados à organização e às condições de trabalho, buscando subsidiar a prevenção e a gestão de riscos. Uma pesquisa de clima pode contribuir com informações, mas não substitui automaticamente essa análise.

O diagnóstico inclui a elaboração do PGR?

Não. O serviço da Práxis entrega o diagnóstico, o relatório qualitativo e quantitativo e recomendações de ações. A elaboração do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), a condução do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e a implementação das medidas permanecem fora deste escopo. A integração dos achados deve ser alinhada com os responsáveis por SST da empresa.

O RH terá acesso a respostas individuais?

O projeto deve definir os procedimentos de confidencialidade, os acessos e a forma de apresentação dos resultados. A devolutiva à gestão deve privilegiar dados agregados e evitar a identificação de trabalhadores, especialmente em equipes pequenas. Esses cuidados e os limites da coleta são esclarecidos antes do levantamento.

Quanto custa e quanto tempo leva?

Investimento e prazo dependem do número de colaboradores, das unidades, dos turnos e da metodologia definida para o projeto. A Práxis apresenta o escopo, as etapas e o cronograma na proposta. Informe o porte e a localização da empresa para começarmos a dimensionar.

Minha empresa é pequena. O serviço faz sentido?

O porte, as atividades e o contexto devem ser considerados no dimensionamento. As obrigações legais e eventuais dispensas de elaboração do PGR precisam ser verificadas conforme o enquadramento da empresa; não é adequado tratar todos os casos como iguais. Em grupos pequenos, a metodologia também precisa cuidar do risco de identificação dos participantes.

Podemos começar se já temos uma empresa de SST?

Sim. O diagnóstico tem um escopo específico e pode fornecer informações para o trabalho de quem já acompanha a Segurança e Saúde no Trabalho. O alinhamento prévio ajuda a definir as responsabilidades, os dados necessários e como o relatório será utilizado.

Vocês atendem empresas fora de Joinville?

A equipe está em Joinville. Informe a cidade, as unidades e os turnos para avaliarmos a viabilidade e o formato de execução do projeto. As condições de coleta e acompanhamento são definidas na proposta, conforme a realidade da operação.

Contratar o diagnóstico garante conformidade com a NR-1?

Não há garantia de conformidade integral apenas pela contratação de um diagnóstico. Os achados devem se integrar à gestão dos riscos, às medidas de prevenção e ao acompanhamento da empresa. O foco é apoiar decisões e ações; não oferecer blindagem jurídica ou promessa de ausência de autuações.

Vamos dimensionar o seu diagnóstico

Conte como é sua empresa.
Vamos definir o próximo passo.

Comece com a cidade, o número aproximado de colaboradores e as unidades. A Práxis alinha o escopo e apresenta uma proposta compatível com a sua realidade.

Pedir proposta pelo WhatsApp

WhatsApp (47) 3025-3867

Quer adiantar o contexto?

Opcional. Selecione duas informações para preparar sua mensagem.

Continuar no WhatsApp ↗

Nenhum dado é enviado ao selecionar. Você revisa e envia a mensagem no WhatsApp.

Equipe Práxis · Psicólogos Associados

Joinville, SC · equipepraxis.com.br

Privacidade no contato

Esta página não armazena as opções selecionadas. Ao abrir o WhatsApp, a mensagem é compartilhada com esse serviço. Não envie dados de saúde ou informações identificáveis de colaboradores. Consulte as regras de privacidade do WhatsApp. Para esclarecer o uso das informações no contato comercial, fale com a Equipe Práxis. Este aviso não substitui a política geral do site.

Pedir proposta pelo WhatsApp
Rolar para cima